Zertifizierungen sind so eine Sache. In guter Absicht definiert können diese zwar die Grundlagen legen, aber nur selten kommt das dabei raus, was sich Personaler dann darunter vorstellen in Bezug auf Können. Ein gutes theoretisches Gebäude ist eine Hilfe, aber die Erfahrung ist diejenige, die es letztendlich macht. Nun ist ja über die Zertifizierung von… Continue Reading
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Finger weg von Scrum!
…wenn das Projekt bereits in Schieflage ist. Scrum wird als Allheilmittel angesehen werden, aber keine der Hoffnungen auf Verbesserung erfüllen können (etwa schneller zu werden, um verlorene Zeit wieder reinzuholen). Zur Erfüllung dieser Hoffnungen müßten die Projektmitglieder, das Management und der Kunde gemeinsam eine 180 Grad Kehrtwende im Kopf vollziehen. Die Realität zeigt, daß mindestens… Continue Reading
Scrum ist nichts für schwache Nerven (von Projektmanagern in der Krise)
Da Scrum in aller Munde ist, passiert es nicht selten, daß Projekte in Schieflage (ein Hurra auf den Festpreis) mit Scrum etwas aufgepeppt werden sollen. Das soll dem sowieso längst nicht mehr zu haltenden Termin wieder eine Chance geben. Nette Idee, aber genauso unrealistisch wie die Planung, die solch einer Idee meist vorausgegangen ist. Nun… Continue Reading